大连分公司党委按照局党委“党群基础规范年”的要求，结合专营海外的公司定位，以“三抓三强化”不断提升党建工作水平。抓设置，强化党建工作阵地。公司党委从健全党组织机构入手，配齐配强党群工作人员。指导机关党总支、前庄项目党支部等7个支部完成换届改选和委员补选，指导10个党支部对纪检组、工会、团支部组织架构进行完善、增补。调整委员及党群工作协理员34人，基本完成党组织机构设置及人员配备工作，为有力开展党群工作提供人才支撑。抓制度，强化规范管理。重新梳理、完善党群系统规章制度54项，对《关于进一步加强和改进海外党建思想政治工作的实施意见》等7项海外党群工作制度进行修订，建立符合海外项目实际的党建思想政治工作机制，并以制度落实推动各项工作开展。抓培训，强化党群业务能力。5月19日和5月23日，公司党委举办为期两天的党群业务培训班，共计88人参加培训，所属13个党支部同步视频培训。本次培训安排各党支部书记进行10分钟脱稿汇报，组织党群7个部门准备培训内容，对系统工作进行解读，党委主要领导对汇报情况与讲解情况逐一点评，互学互助，促进党建水平进一步提升。
