近日，沈阳亚航物资公司工会以构建五大平台为抓手，全面推进工会工作标准化。
一是职工建功立业平台。以劳动竞赛、标准化供应站建设和合理化建议等活动为载体，搭建平台，融入中心，充分发挥职工主力军作用。坚持做到组织机构、实施办法、检查评比、总结表彰“四落实”。二是和谐劳动关系平台。坚持以人为本，创建和谐企业。通过深入开展“三不让”帮扶救助、“三工”建设和冬送温暖、夏送清凉等活动，让职工切实感受到企业的温暖，组织的关怀，不断提升职工幸福指数。三是职工宣传教育平台。紧密围绕公司中心工作，以供应总站职工培训学校、“微课堂”为抓手，引导广大职工进一步认清公司当前所面临的形势，统一思想，坚定信心，把个人理想融入到企业改革发展实践中，把实现企业目标变成个人自觉行动，为企业发展凝聚正能量。四是职工民主管理平台。完善职代会制度，以规范程序、落实职权、提高质量为着力点，充分发挥各专门工作委员会作用，不断提升职工代表参政议政的能力；完善厂务公开制度，推进厂务公开在程序上、内容上、形式上能够更加科学，探索建立以微信平台为载体的厂务公开。五是工会自身建设平台。建立健全工会组织机构，深化“职工之家”建设，加强工会干部和积极分子队伍建设，强化工会干部培训，提高工会干部“促进企业发展、维护职工权益”的能力。
