为使班组长安全质量培训工作真正落实到实处，四公司工会与安质部、机械设备部等部门配合，采取多项措施在重点工程项目中切实抓好培训工作。
一是制定培训方案，完善培训教材。公司工会结合四公司实际，与安质部、人力资源部等部门密切配合，研究制定系统的培训计划和培训方案，在2015年工程项目全员安全教育培训教材基础上，进一步充实和完善培训内容，提高培训的针对性和实效性。二是注重师资队伍建设，坚持系统培训。公司工会以2015年全员安全教育培训工作“优秀安全讲师”为骨干，采取专兼职结合、上下级结合等形式，健全充实培训师资队伍，利用到项目检查指导之机，深入重点项目开展巡回宣讲培训。三是加强职工夜校建设，坚持集中培训。公司工会要求各项目部重视职工及农民工夜校建设，加大职工夜校投入力度，配齐配全相关培训设施，充分发挥职工夜校的作用。利用职工夜校进行每周一次不少于30分钟的集中培训，每次培训后进行考试，考试不合格者必须经重新考试，合格后方可上岗。
目前，四公司实行工程项目班组长安全质量责任制的项目为14个，现已巡回宣讲培训9个，预计三季度前全部完成培训。
