电务公司党委坚持以“抓落实”为核心职责，以督办检查为重要抓手，努力构建“大督查”工作格局，促进各项决策部署落地生根。
一是抓重点，分解任务。围绕局党委的重要会议、重要决策部署，公司党委和公司对年度规划、目标、重点工作，进行了细化分解、归类立项，建立了全年重点工作督查分解表，下发到各部门，并督促各部门根据自己的职责对管内各单位进行督察督办。二是抓反馈，下发督查督办通知单。紧紧围绕局党委、公司党委各项决策部署、各种会议精神等重点任务进行了立项督办，做到督办事项“件件有着落，事事有回音”，确保上级党委的各项决策部署落到实处。2016年，共下发督查督办通知单46份，反馈回38份。三是抓落实，现场督导。为确保公司党委的重要决策部署、规章制度落地，公司党办系统到管内各工程队进行现场督导检查，对管内各单位执行公司党委的重要决策部署落实情况、各种会议落实情况、党办系统业务知识、党风廉政建设“主体责任”落实情况进行了两轮督导检查，对检查中发现的问题，下达了整改问题通知单，明确整改责任人、整改时限。2016年，共下发整改问题通知单10份，已全部反馈。
