七公司党委从把握意识形态领导权、管理权、话语权入手，通过多种方式积极探索意识形态工作新思路。
一是探索“三位一体”学习法，提升领导干部思想政治素质。公司实施会前研讨、带着问题学，会中交流、互相激励学，会后宣讲、带动基层学的党委中心组“三位一体”学习法，提高领导干部理论学习的效果和质量。二是理论宣讲“量体裁衣”，确保在党员群众中入脑入心。结合干部职工普遍关注的理论和政策问题，公司列出宣讲“菜单”，让群众“点菜”，当好党员群众的政策翻译。在公司《七彩桥》简报和微信群设置学习专栏，推出了新闻播报《跟我学两会》、《解读数字预兑现》、《党政会签重点抓好哪几步》等。三是发挥道德讲堂作用，引导职工内化于心，外化于行。公司把思想道德教育融入干部职工日常工作和生活。加强职工对质量文化、效益文化、安全文化、品牌文化、廉洁文化的教育，2016年，开展道德讲堂12场次，选树先进典型8人。
