按照局党委统一部署，四公司党委开展了为期2个月的干部履职考察工作，进一步强化对领导干部的监督与考核，促进领导干部更好地履职尽责。
一是从细抓好前期准备。制定领导干部履职考察工作方案，并重抽调9名业务骨干组建考察组，召开专题部署会2次，考察人员专题培训会2次，确保考察工作开好局、起好步。二是从严抓好过程实施。履行发布考察预告、召开考察动员会、领导干部现场述职、开展民主测评和个别谈话等程序，先后对26个项目部（工程队）的123名班子成员进行了日常履职考察，共召开测评大会26场次，参加考察动员会556人次，开展个别谈话452人次，确保考察工作取得实效。三是从实抓好结果运用。公司党委按照民主测评情况、个人谈话情况进行了综合量化评分，并把考评结果作为2017年度项目评先评优的重要依据，对问题较多的5家单位的党政负责人，公司主要领导进行了诫勉谈话，督促制定整改任务书、时间表，限期抓好问题整改，切实推动领导干部更好地履行职能、发挥作用。
