今年以来，四公司党委高度重视员工培训工作，以确保员工适应企业外部环境的发展变化，满足员工自我成长需求为目标，探索建立了“走出去、请进来”培训模式，进一步助力员工提升工作质量和综合素质。
一是坚持“走出去”对标补短板。公司党委积极组织相关部门带着问题“走出去”开展对标交流，有针对性、有目的的开展对标学习，进一步找准自身差距，弥补工作不足。在公司党委大力支持下，公司团委组织9名青年团支部书记前往中建二局东北分公司第十七项目部锦城项目团支部进行交流，有效提高了基层团支部书记工作水平。二是坚持“请进来”强基促提升。公司党委组织各业务部门邀请了工管、工经、安全等方面的专家进行了集中授课6场次，围绕管理过程中易发的突出问题进行了答疑，有效提升了参培人员的业务素质和解决问题的能力。同时，公司纪委聘请了沈阳铁路运输检察院开展了预防职务犯罪教育，有效提升了项目管理人员的廉洁从业意识。截至到目前已累计开办培训班16个，培训人数达658人次，创历年最高。“走出去、请进来”培训模式在确保培训工作见实效方面较好地发挥了作用。
