六公司党委五项措施抓严抓实项目党建工作检查考核，推动项目党建工作上台阶。
一是严格考核机制，推动工作落实。六公司党委先后4次召开党群工作例会、党委会研究确定考核方式、频次、内容及奖惩措施，召开党支部书记会议进行研讨征求意见，并于去年7月份试行考核，就考核办法的可操作性进一步的修改完善；二是严格考核程序，抓实过程管控。2016年11月开始，公司遵守“三统一”、“五个必须”原则，利用两个月的时间六公司党委七个部门负责人组成联合检查组对在建19个项目部进行了党群工作检查考核；三是严格考核奖惩，强化结果运用。考核结束后根据七个部门的各自评分分别实行权重得出各项目部总分排名，下发检查结果通报。综合排名前三名及七个分项评比前三名项目部均有奖励，对总分低于80分的项目部年度兑现核减5%，并对党支部书记作出岗位调整；四是严格考核总结，找准存在问题。考核结束后，公司党委召开党群工作例会，认真总结检查考核过程中发现的项目党建工作中存在的问题，哪些该由公司党委解决，哪些该由项目党群机构解决，分类明确责任，确定整改措施。五是严格落实整改，提高工作水平。检查考核中，公司各党群部门向项目部移交问题清单133份，发现问题398个。
