四公司厄瓜多尔项目党支部在严格遵循海外党建“五不公开”原则基础上，积极探索海外项目党建工作的有效途径，较好地发挥了党支部的堡垒作用。
一是坚持完善机制，探索模式创新，为支部工作落实提供有力保证。结合厄瓜多尔国情及施工管理实际，制定了项目党支部工作管理机制；针对“项目党员流动性大”问题成立了3个党小组，将17名党员合理分布到各个片区，有效强化了党员的日常管理。二是坚持同心同向，做实思想教育，为项目工作落实凝聚发展共识。党支部采用多种形式和手段抓好党员的思想建设，引导广大党员从思想上与国内同心同向；扎实开展了“三严三实”、“两学一做”等专题学习教育，有效增强了党员的理想意识和责任意识。三是坚持因地制宜，突出务求实效，把党建工作切实融入项目经营。项目部把党建工作渗透并贯穿于项目生产经营中，因地制宜地开展了“提质增效党旗红，共产党员当先锋”、“党员身边无事故”等主题实践活动，推动施工生产顺利进行。三是坚持融合交流，抓好文化建设，积极树立央企良好的企业形象。积极践行九局“激情，诚信，融入，提升”海外经营理念，积极践行社会责任，为厄瓜地震灾民安置点提供帮助、对一些厄籍困难员工进行帮扶，在当地赢得了良好的社会信。五是坚持真心关爱，提升幸福指数，努力确保项目职工队伍稳定。党支部大力强化了“职工之家”建设，定期开展业余文体活动，丰富了职工业余文化生活。
