四公司坚持“三个突出”原则，把企业文化建设作为培育企业核心竞争力的重要环节，通过采取多项有力措施，不断加大企业文化建设力度，助力企业发展。
一是突出构建企业核心价值体系。公司坚持把企业文化建设作为一项长期的重点任务来抓，在广大员工中广泛开展了“提质增效党旗红，共产党员当先锋”、“忠诚企业，爱岗敬业”，“诚信敬业道德讲堂”、“传家训、立家规、扬家风”等一系列主题教育活动，给员工思想上“养料”，营造良好的文化氛围。
二是突出企业文化队伍建设。公司始终坚持将培养一支高标准的企业文化人才队伍当做一项重要工作常抓不懈。针对部分基层项目不注重企业文化建设，将之“软化”和“弱化”的苗头，公司党委对症下药，利用各种机会深入到一线项目中，与支部书记进行“一对一”帮扶指导。除此之外，公司还始终坚持对年轻的文化骨干进行培养，通过理论教育、业务培训、实战演练等多种手段，提升他们的专业技能和业务素养。
三是突出强化新建工程的企业文化建设。公司对各重点工程进行有针对性的策划和宣传。公司安排专人负责重点项目的企业文化指导工作。管内昆明地铁4号线项目是公司打造出的企业文化“品牌工程”，获得了业主单位、地方政府和广大群众的一致好评。
