年初以来，四公司党委根据局党委《关于建立三级公司党委巡察制度的指导意见（试行）》相关要求，稳步推进党委巡察工作。
一是组织先行，超前谋划部署。在九局党委巡察指导意见下发后，公司党委第一时间成立了公司巡察工作领导小组及巡察办公室，及时落实了巡察专职人员及巡察队伍“人才库”。同时，公司党委组织相关部门先后3次召开专题会研究部署巡察工作，重点明确了任务分工，压实了工作职责，为巡察工作有序推进奠定了基础。二是量体裁衣，优化巡察方案。为把巡察工作真正做细做实，增强针对性与实效性，公司党委结合管理实际，建立了四公司党委巡察工作制度，量体裁衣制定了巡察工作方案，明确了“20项巡察重点任务”“7项工作流程”“10项归档材料”等重点内容。同时，将巡察与执法检查、效能监察有机结合，以监察通报形式及时通报巡察中发现的共性问题，最大限度确保巡察成效。三是优势叠加，组建专业团队。公司党委优先从纪委、监察、审计、工经、财务等系统部门抽调10名业务骨干，组成2个巡察组。同时，组织巡察组成员开展了为期2天全封闭培训，重点学习了公司各系统制度及相关巡察资料，使巡察人员进一步明确了巡察重点、掌握了巡察方法。四是突出重点，确保精准巡察。公司党委坚持问题导向，组织公司巡察办建立了2015年-2018年涵盖公司各业务系统的“问题库”，并要求巡察组重点围绕着力发现党组织领导弱化、党组织建设缺失、贯彻上级重大决策部署和规章制度不力等20项内容，采取听取汇报、民主测评、个别谈话、查阅资料、受理信访等方式，精准开展巡察工作，确保切实发挥实效。五是严明规矩，确保巡察成效。公司党委要求被巡察单位要主动支持和配合巡察组开展工作，并对4个被巡察单位进行了工作交底，签订了交底书。对于不配合、阻挠巡察的单位及个人，将严肃问责。同时，要求巡察组要严格遵守政治纪律、工作纪律、保密纪律和廉洁纪律，严肃按照工作程序和权限，全面履行巡察职责，高效优质地完成巡察任务。
4月9日，四公司党委已正式启动首批巡察，预计2年内实现巡察全覆盖目标，全力推动巡察工作向一线项目延伸，确保项目管理健康有序运行。
