西南分公司党委以“四完善四强化”为抓手，在贯彻落实局党委《中铁九局党建工作责任制考核评价办法》上出实招、干实事，有效提升公司党建工作水平。
一是完善体制优管理，强化党建引领。针对部分收尾项目实际情况，明确管理主体，规范隶属关系，将项目党员纳入到机关党支部统一管理。选优配强党支部班子，对在建项目党支部配备专职书记，确保党建工作有人抓、有人管。二是完善机制抓长效，强化核心作用。按照党组织基础工作、干部人才工作、党风廉政建设等类别，分类完善党建工作责任制等制度规范并抓好执行。自局党建工作考核评价工作培训会议召开以来，公司党委召开党建工作责任制考核评价推进会，专题研究部署相关工作。结合检查形成问题清单项。做到长效化、痕迹化。三是完善载体求创新，强化党建活力。深入推进“提质增效党旗红，共产党员当先锋”等活动，充分发挥党员在生产管理、创优创效等方面的先锋模范作用。今年以来，对项目制定上报攻关课题进一步对可行性进行审核研究，为创优创效提供了方案实施基础；四是完善方法促落实，强化工作实效。今年以来在项目召开的党支部书记例会，在支部之间采取交叉观摩的方式，相互查找不足、交流经验、整改提升，发现问题不足，经验分享成果。建立支部书记抓党建工作责任清单，推行党建工作在支部书记例会上每一季度一汇报、一检查、一通报的“三个一”工作法，倒逼责任落实。
