五公司党委深入学习领会局党建工作会议精神，扎实履行管党治党责任，结合局党建工作责任制检查结果和基层党建实际，查找不足、剖析原因、反复研究、寻求对策，在基层项目全面实行党建交底新举措。
深入调研，切合实际。自2018年下半年以来，五公司多个项目相继收尾竣工，而三个重点项目也陆续开工，新旧项目党建工作需要顺利衔接，着重解决新开工项目、新任命支部书记、新调整见习支部（副）书记党建工作开展无头绪、无思路、底气不足的问题。
集思广议，统一思路。为更加全面分析目前基层党建工作的整体情况，拓展思想维度，公司党委组织党群7个部门全体人员召开党建交底交流研讨会，就项目党建工作的交底方式、交底内容、如何交底展开讨论，所有人员均陈述个人建议，经过近4个多小时研讨，共收集建议32条，并整理形成初步的总体思路框架。
细化完善，制定方案。公司党群各部门根据既有思路，结合部门工作特点，依托《中铁九局五公司项目党建责任制考核评价办法》，起草部门交底方案并不断细化，力求实现让支部一目了然、能抓重点、心中有数。最终方案报公司党委会研究通过，及时发布。
修订模板，无缝对接。对照《中铁九局五公司项目党建责任制考核评价办法》，在原来的《项目党建内业清单、模板》基础上，进行重新修订，对内业清单的27卷112项逐条梳理、核对、细化，从源头上实现党建工作的标准化、规范化、统一化。
现场交底，跟踪督办。公司党群分管领导带队与各部门负责人进驻福州、深圳等新开项目现场，与项目支部书记、党群干事、党群协理员开展面对面交底，全面实现交底有文、落实有人、开展有效。交底一个月后以视频、照片形式对基层党建工作进行检查考核，达不到要求的进行重新整改等。
