“《项目党建指导手册》内容通俗易懂，整合了许多重复性工作，在减轻工作量的同时，更突出支部党建工作的实效性。”6月10日，在七公司党委组织召开的项目党建工作调研会上，昆山路项目党支部书记陈鑫发表了自己的看法。”
今年以来，中铁九局七公司党委认真贯彻落实集中整治形式主义、官僚主义工作要求，从制度建设、清单管理、检查考核入手，突出工作实效，切实为基层党支部减负，不断提升项目党建工作质量。
针对以往对项目党建工作考核内容多、重点不突出的问题，公司党委对项目党建各项工作进行梳理，取消了表面化、形式化的工作，对涉及各党群业务的理论学习、职工教育、主题活动等内容合并同类项25项，着力指导项目高效完成党建工作。
为加强项目党建工作指导，公司党委制定下发了《项目党建工作指导手册》。每月初将重点工作以清单形式下发，工作汇报原则上能用表格数据说明的，取消空话套话的文字描述，改变以往机关党群部门“各自为战”，项目党支部对接压力大的状况。
同时，公司党委把以往的检查考核转变成为督导帮扶，简化考核频次，将年中党群工作检查改为指导调研，将年底党群工作检查、干部履职巡察等工作合并开展。实行了机关党群干部包保责任制，每名机关党群干部包保1至2个项目，点对点进行帮扶指导，并将各项目党建工作情况作为包保干部的重要业绩指标。此外，为了简化过程留痕，突出结果导向，改变以往将开会发文、台账记录、工作笔记作为工作是否落实的标准依据，检查不再以内业资料是否完善作为重点，着力突出工作过程和效果，力戒表面文章。
