为进一步加强和改进新形势下项目党建工作，路桥分公司党委结合自身实际，扎实做好项目党建相关基础工作。
一是强化培训，提升队伍素质。为补齐工作短板，公司党委坚持每季度开展一次党支部书记业务培训。在培训过程中，利用企业大学网络平台，重点围绕工程项目“三重一大”、党风廉政建设、“提质增效党旗红、共产党员当先锋”党内主题实践活动、企业核心价值观等进行讲解。截至目前，共开展培训班2期，培训内容18项，参培280余人次，促进了基层党支部书记及党群工作人员的业务水平和履职能力的提升。二是强化交底，明确工作职责。组织召开党支部书记党建工作责任制交底会议，党群部门对新任职的4名党支部书记，进行重点工作交底和岗前业务培训，并签订《党建工作责任制交底书》4份，从源头上解决了“想干不会干”的问题，增强了新任职支部书记抓党建工作的责任意识。三是强化指导，落实联系点制度。班子成员认真落实“一岗双责”，按照党建工作联系点要求，通过上党课、谈心谈话、参加双重组织生活等形式，抓好联系基层工作。同时，建立《路桥分公司党群部门负责人党建工作联系点制度》，党群部门联系人每月至少1次通过电话、网络等方式，加强与联系点支部日常业务交流，及时纠偏并推动解决实际问题。
