七公司党委积极贯彻落实局决战四季度动员大会精神，采取多项措施，全面掀起生产经营攻坚热潮，确保2020年各项工作目标顺利完成。
一是统一思想，提高站位。公司党委第一时间召开“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛专题部署会议，研究部署四季度劳动竞赛相关工作，公司总部及各项目部共324人参会。同时，利用微信公众号、广讯通、微信群等媒介发布通知，深入传达学习九局和公司劳动竞赛要求，营造了全员决战四季度的良好氛围。二是抓好结合，明确任务。结合管理实际，公司党委将四季度劳动竞赛与干部作风建设年、“查漏洞、防风险”专项行动、价值型总部建设、“提质增效党旗红，共产党员当先锋”等活动有机结合，确保各项活动互融互促、取得实效。同时，对公司所属27个在建项目下达经营开发、营业收入、利润等指标要求，力争完成新签合同额88亿元、营业额26.91亿元的年度任务指标。三是深化考核，确保实效。公司党委成立由总部各部门负责人组成的劳动竞赛工作委员会，深化组织领导及监督检查、考核评比工作，将新冠疫情防控、安全质量环保和党风廉政建设等通用指标和差异化指标作为四季度大干的具体考核指标，共下发劳动竞赛考核评分表28份。公司党委组织两办下发督查督办通知单，将重点任务分工和完成时间节点及时推送到基层项目，并通过做实考核评分和监督检查，进一步推动劳动竞赛相关工作落到实处。
