四公司党委紧紧围绕局党委“干部作风建设年”活动的重点工作任务，将活动融入到企业中心工作和各项管理流程中，为企业高质量发展提供坚实保障。
一是找准方向定对策。公司党委以电子问卷形式，面向公司全体职工进行摸底调查，根据反馈信息，制定了6个方面22项重点任务以及25条整改措施，并公示主辅责部门、责任人和完成时限，自觉接受群众监督。二是强化引领广发动。结合学“四史” “党课开讲啦”，带领广大党员重温党的作风建设系列重要要求部署和工作成效，在企业报刊和微信公众号上设立报道专栏，持续跟进活动开展情况，确保力度不减、热度不降。三是盯紧监督常提醒。坚持问题导向，将各项作风建设要求内嵌到业务培训、谈心谈话中，加大事前控制力度。今年以来，对10个党支部开展党委巡察工作，将干部作风建设作为巡察的重要内容，对业务监管主责不到位、落实工作偏差较大的7名同志开展批评教育，将靶向监督、长效监督落到实处。四是注重细节提素养。以公司总部为先导，严格作息时间，严肃考勤并与工资挂钩。持续整顿会风会纪，在主会场和分会场设立“巡检员”，通报会场“频繁看手机、瞌睡”等现象。通过聚焦形象建设，树立“作风建设无小事”的行为理念，强化作风示范作用。五是检验效果上台阶。结合党建工作责任制考核和项目班子履职考察，在12个党支部开展作风建设成果专题座谈，通过“问效于民”查找差距和不足，并对4项未完工作开展专项督办，进一步保障“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛的顺利开展，促进公司管理水平持续提升。
