9月27日,局2018年施工技术与管理观摩交流会在四平东丰路立交桥项目部召开。局副总经理周文明,局总工程师、副总经理金耀,局有关部门以及子分公司、直属项目部共70余人参加会议。
与会人员到东丰路立交桥转体施工现场进行观摩,并参加了施工技术与管理交流会。
会上,二公司平齐项目部总工李峰、路桥分公司科技部部员崔好林、局成昆项目部总工王晓勇、七公司京沈四标项目部总工闫尚斌、四公司技术中心副主任王义平、二公司紫气大路立交桥项目部现场技术负责人杨博智、二公司四平市政项目部BIM技术张成建、局通新客专项目部工管部副部长常聪辉、北京分公司北京地铁2号线项目部工管部副部长李森、局大张项目部李铁、杭州分公司时俊分别作经验交流。
局总工程师、副总经理金耀在会上对技术系统近期系统工作做了简要总结,分析了技术管理工作存在的主要问题,并提出了解决措施。
针对下步工作,金耀提出三点要求:一是狠抓施组、方案的管理,控制施工成本。二是继续夯实技术管理基础工作,稳步提升全局技术管理水平。三是积极推广BIM等信息化技术应用,推进工程建设智能化发展。
会议最后,局副总经理周文明回顾了本次会议的总体情况,强调了现场观摩会的意义,并就下一步重点工作提出五点要求:一是高度重视技术管理工作。二是加强技术创新和应用。三是提升企业生产能力,保障项目全面履约。四是持续抓好标准化建设工作。五是高度重视信用评价管理工作。