近日,物资公司组织机关和项目供应站广大员工认真学习贯彻党的十九大精神,并结合实际,采取新举措提升物资集采配送服务品牌。
一是深化落实供给侧结构性改革。以降低局内工程项目物资采购成本、优化供应链为切入点,完善集采配送服务机制,强化资源渠道建设,打造特色业务,促进物资集采与电子商务的对接融合,非厂家网上采购率80%以上,与施工单位协作推进物资战略采购和区域集采的有效落实,不断扩大配送服务规模,力争年度完成物资供应10亿元以上,助力局各区域施工生产取得新成绩。二是深化落实经济体制改革。重点针对项目供应站标准化管理展开攻关活动,规范物资集采配送服务,提升服务体系建设质量,全面拉动物资公司向科学管理、规范服务、具备市场竞争优势的方向发展。三是深化落实思想道德建设。重点围绕职业道德、个人品德建设,抓好思想教育工作,完善干部考核、督查督办、责任追究机制,引导广大员工树立正确的民族观、历史观、国家观、文化观,坚决抵制“四风”和工作上的“不严、不实”的问题,在全局范围内树立物资集采配送服务品牌,杜绝超计划采购、超限价格结算、超合同供应物资等违规行为,建立风清气正的物资采购供应环境。